El gremio estatal alertó sobre el despido y pase a disponibilidad de la totalidad de los trabajadores del complejo de turismo social. Por su parte, el jefe comunal de la vecina localidad expresó su profunda angustia por el impacto social de las desvinculaciones y confirmó gestiones conjuntas con el gobernador Martín Llaryora.

Alerta gremial por despidos masivos y denuncias de vaciamiento institucional

El conflicto en torno al futuro de los complejos de turismo social sumó un capítulo de altísima tensión institucional y profunda preocupación social en nuestra región. David Salto, secretario general de la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) seccional Río Tercero, denunció de forma pública un «vaciamiento» sistemático del sistema de turismo social por parte del Gobierno nacional. El dirigente gremial advirtió que las últimas medidas representan un golpe definitivo para las históricas unidades de Chapadmalal y, fundamentalmente, para la ubicada en la vecina ciudad de Embalse, donde se ordenó la desvinculación de la totalidad del personal civil que aún prestaba servicios en el predio.

De acuerdo con lo expresado por Salto, la administración central avanzó en los últimos días con notificaciones de rescisión contractual para el personal contratado y dispuso el pase a disponibilidad de los agentes pertenecientes a la planta permanente. «Por primera vez en la historia despiden a la totalidad del personal», remarcó el titular de ATE, señalando de forma transparente que la medida busca neutralizar la resistencia gremial para facilitar una futura privatización, concesión o venta en bloque de los predios por parte de la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE). El dirigente advirtió además sobre el inminente riesgo de deterioro, abandono y saqueo de los emblemáticos edificios al quedar completamente desprovistos de mantenimiento y custodia estatal.

El fuerte impacto en Embalse: de un sistema con 700 empleados al cierre total

La reconfiguración y el achique del área de turismo nacional exponen estadísticas alarmantes para los trabajadores de nuestra zona. Según el relevamiento técnico elaborado por ATE, mientras que en diciembre de 2023 el sistema contaba con una estructura operativa de aproximadamente 700 empleados distribuidos entre Embalse, Chapadmalal y la sede central en Buenos Aires, en la actualidad la nómina total en funciones se redujo a menos de 100 operarios.

El desglose de la situación particular de la Unidad Turística de Embalse refleja una parálisis absoluta:

• Contratados desvinculados: De los 44 trabajadores que resistían desempeñando tareas esenciales, 14 agentes contratados recibieron la notificación de desvinculación inmediata, prestando servicios únicamente hasta el fin del corriente mes.
• Planta permanente a disponibilidad: Los 30 trabajadores restantes, amparados bajo el régimen de planta permanente, fueron pasados formalmente a disponibilidad por plazos técnicos que oscilan entre los seis y doce meses, sujetos a los parámetros de antigüedad. Una vez cumplimentado dicho período legal, podrían ejecutarse las cesantías definitivas si no son reubicados.
• La inviabilidad del traslado: Frente a la alternativa oficial de trasladar a 15 de estos agentes hacia dependencias del Estado nacional en Córdoba capital, las autoridades locales advirtieron que la propuesta es inviable. Con salarios promedio de 700 mil pesos mensuales, el costo diario del transporte interurbano absorbe la totalidad de los ingresos, forzando la pérdida real del puesto de trabajo.

Angustia municipal: Mario Rivarola cuestionó la distancia de la Nación y busca recuperar el Hotel 7

Por su parte, el intendente de Embalse, Mario Rivarola, se mostró profundamente consternado, «muy triste» y «amargado» ante el impacto social que este escenario de desocupación genera en nuestra comunidad regional. El jefe comunal precisó que desde el cierre original de los hoteles ya son casi 300 las familias locales que han quedado marginadas del mercado laboral, obligando al municipio a redoblar la asistencia social mediante la entrega mensual de más de 600 módulos alimentarios de emergencia. «Venís trabajando con una energía diciendo voy a levantar el pueblo, voy a generar trabajo, y al otro día te llega una notificación de que echan a 40 familias», reclamó el mandatario en tono crítico, cuestionando la falta de sensibilidad federal de los funcionarios nacionales.

Rivarola aclaró que no se opone conceptualmente a un esquema de articulación público-privada para recuperar el predio, reconociendo de forma transparente que las estructuras de los hoteles 3, 5 y 6 evidencian un estado de destrucción lamentable, mientras que el Hotel 1 permanece paralizado y tomado por una constructora debido a una millonaria deuda de dos mil millones de pesos que el Estado nacional mantiene tras las obras de remodelación. No obstante, el intendente confirmó que se encuentra gestionando ante la Nación la cesión formal del Hotel 7 para la órbita municipal. Para este proyecto, Rivarola cuenta con el respaldo directo del gobernador Martín Llaryora, quien comprometió asistencia financiera provincial para sellar convenios de turismo social destinados a jubilados y delegaciones deportivas en el polideportivo regional, garantizando la inserción laboral inmediata de parte de las familias afectadas.

Desde Tiempo Regional, realizamos un seguimiento minucioso, exhaustivo y riguroso de las problemáticas laborales e institucionales que comprometen el patrimonio de las localidades vecinas. Entendemos de forma directa que defender los complejos turísticos como hitos históricos de la inclusión, frenar los despidos que desamparan a los trabajadores de nuestra provincia y articular de manera transparente entre el municipio y la gobernación para reconvertir las estructuras ociosas constituyen las herramientas más transparentes, indispensables y efectivas para resguardar las fuentes de empleo, evitar el quebranto de las economías locales y velar por el progreso y la dignidad de todas las familias que habitan en nuestra comunidad regional.