Almafuerte se convirtió en el epicentro del debate cooperativo provincial. Representantes de unas 40 entidades eléctricas y de servicios públicos de Córdoba se congregaron en nuestra localidad para mantener un encuentro clave con el ministro de Cooperativas y Mutuales de la Provincia, Gustavo Brandán, con el objetivo de analizar la actualidad, los desafíos tarifarios y la proyección del sector en el complejo escenario económico actual.
Postura oficial: La diferenciación de costos y la comparación con Epec
Uno de los ejes más álgidos de la jornada estuvo vinculado a la recurrente discusión pública sobre los valores de las tarifas eléctricas en el interior provincial, donde la gran mayoría de las poblaciones medianas y pequeñas son abastecidas por el sistema cooperativo, y las frecuentes comparaciones con la empresa estatal Epec. Al respecto, el ministro Brandán fue tajante al marcar distancia y defender la matriz de distribución del interior: “Hay que diferenciar, cada cooperativa es una realidad distinta. Primero hay que ver el territorio y el mercado que abarcan. No se puede comparar peras con manzanas. Las comparaciones deben ser iguales, de lo mismo”, disparó el funcionario.
En ese sentido, el ministro remarcó a los delegados presentes en nuestra región que es inviable trazar un paralelismo lineal entre una entidad que debe sostener mil kilómetros de líneas rurales y una empresa o cooperativa cuya distribución es netamente urbana, dado que los costos de infraestructura y los márgenes de ganancia difieren sustancialmente por razones de mercado. Asimismo, Brandán ponderó la naturaleza democrática del sistema, recordando a los usuarios que, a diferencia de las empresas privadas, el modelo solidario otorga la herramienta de elegir anualmente a las autoridades encargadas de administrar, supervisar y fiscalizar los servicios. Del encuentro participó también de forma activa Omar Marro, presidente de la Federación Coordinadora de Cooperativas de Servicios Públicos Integradas de Córdoba (Fecosi, entidad anteriormente conocida bajo la sigla Face).
Límites institucionales: «Las cooperativas son empresas y no entidades de beneficencia»
Tras el intercambio de experiencias sectoriales en este período de 2026, el titular de Fecosi, Omar Marro, se encargó de fijar la posición dirigencial respecto a las responsabilidades operativas en el marco de la crisis social que atraviesa el país. El dirigente rememoró que estas instituciones nacieron hace 50, 60 y hasta 100 años como la única respuesta colectiva que encontraron las comunidades para acceder a necesidades básicas —desde la electricidad y el agua potable hasta Internet y servicios sociales hoy en día— allí donde el Estado o el sector privado no llegaban.
No obstante, Marro fue enfático al delimitar las funciones actuales frente a la recesión, sosteniendo con firmeza que, si bien no persiguen el lucro directo, “las cooperativas son empresas y no entidades de beneficencia”. El dirigente argumentó que la respuesta principal ante la vulnerabilidad social corresponde estrictamente a los estamentos del Estado —ya sea nacional, provincial o municipal—, advirtiendo que desviar fondos específicos para asistencia social directa es una decisión compleja que terminaría afectando los recursos generales de la masa de asociados que sostienen el servicio. Finalmente, concluyó que la función del dirigente actual debe focalizarse en dos pilares técnicos: comprender la delicada situación de los hogares y trabajar intensamente en achicar los costos de funcionamiento interno de la empresa cooperativa para aliviar de forma directa el bolsillo de los vecinos de nuestra comunidad.
